CVR: 41311835 NORMAL
Anpartsselskab · Selvstændigt udøvende scenekunstnere · Fruebjergvej 3, 2100 København Ø · 4 ansatte
Centre for Brain-Based Leadership and Learning ApS er en anpartsselskab med CVR-nummer 41311835 beliggende på Fruebjergvej 3 i 2100 København Ø (KØBENHAVN Kommune). Virksomheden opererer inden for "Selvstændigt udøvende scenekunstnere" (branchekode 902020). Centre for Brain-Based Leadership and Learning ApS blev stiftet den 2020-04-03 og har dermed eksisteret i over 6 år. Med 4 ansatte klassificeres Centre for Brain-Based Leadership and Learning ApS som en mikrovirksomhed efter EU's definition. Selskabskapitalen er registreret til 40.000 DKK. Virksomheden har 1 produktionsenhed registreret.
Centre for Brain-Based Leadership and Learning ApS opnår en tillids-score på 85/100, hvilket indikerer fremragende troværdighed baseret på registreringsdata, kontaktoplysninger og regnskabshistorik. Stabilitets-scoren er 93/100 (fremragende), med en egenkapital på 2.858.494 kr.. Aktivitets-scoren er 75/100, hvilket afspejler en aktiv og opdateret virksomhed.
Som en mikrovirksomhed i København Ø deltager i Centre for Brain-Based Leadership and Learning ApS den danske Selvstændigt udøvende scenekunstnere-sektor. Virksomheden er relativt ung med 6 år bag sig, men har etableret sig i branchen. Ifølge CVR-registeret råder over Centre for Brain-Based Leadership and Learning ApS 4 medarbejdere. For virksomheder inden for Selvstændigt udøvende scenekunstnere afhænger regnskabspligten af selskabsform og størrelse. Hos Centre for Brain-Based Leadership and Learning ApS handler det om at skabe uforglemmelige øjeblikke og dybe emotionelle forbindelser. Kunder, der vælger Centre for Brain-Based Leadership and Learning ApS, køber ikke blot en billet; de investerer i en oplevelse, der udfordrer, beriger og underholder. Vores engagement i København Ø er at levere scenekunst af højeste kaliber, der resonerer dybt med vores publikum.
En typisk virksomhed i denne branche opererer ofte med en flad organisationsstruktur, hvor den eller de kunstneriske ledere også varetager de fleste administrative og strategiske funktioner. Mange er enkeltmandsvirksomheder eller små selskaber med få ansatte, der ofte er projektansatte eller freelan Branchen 'Selvstændigt udøvende scenekunstnere' omfatter en bred vifte af professionelle aktører, der er engageret i skabelse, produktion og fremførelse af scenekunst. Dette inkluderer solister, ensembler, performere, instruktører, koreografer, scenografer, dramatikere og andre kreative fagfolk, der opererer som selvstændige erhvervsdrivende eller via mindre selskabsstrukturer. Kerneaktiviteterne spænder fra udvikling af originale værker til fortolkning af eksisterende repertoire inden for genre I samme kontekst Kunderne i denne branche er en hybrid af B2C og B2B. På B2C-siden er det primært individuelle kulturforbrugere, der køber billetter til forestillinger, koncerter eller events. Disse kunder drives af et ønske om underholdning, kulturel berigelse, social interaktion og unikke oplevelser. De kan være s Yderligere Virksomhederne i denne branche tilbyder en bred vifte af ydelser og produkter, der alle centreres om scenekunst. De primære ydelser inkluderer live-performances (teaterforestillinger, danseoptrædener, koncerter, stand-up shows, storytelling), foredrag og workshops (inden for f.eks. kreativitet, komm
Samtidig Branchen 'Selvstændigt udøvende scenekunstnere' omfatter en bred vifte af professionelle aktører, der er engageret i skabelse, produktion og fremførelse af scenekunst. Dette inkluderer solister, ensembler, performere, instruktører, koreografer, scenografer, dramatikere og andre kreative fagfolk, der opererer som selvstændige erhvervsdrivende eller via mindre selskabsstrukturer. Kerneaktiviteterne Erhvervsmæssigt er København Ø karakteriseret ved et varieret udbud af virksomheder. Konkurrencesituationen i branchen er kendetegnet ved en høj grad af fragmentering med mange små aktører og en relativt lav konsolidering. Markedet er primært drevet af talent, kreativitet og netværk. Markedsstørrelsen er svær at kvantificere præcist, da den er tæt forbundet med det samlede kulturbudget og folks disponible indkomst til oplevelser. Vækstraten er moderat, men kan svinge med økonomiske konjunkturer og kulturelle prioriteringer. Entry barriers er relativt lave med hensyn til formelle
| P-nummer | Navn | Adresse | Branche |
|---|---|---|---|
| 1025761436 | Centre for Brain-Based Leadership and Learning ApS | Fruebjergvej 3, 2100, København Ø | Selvstændigt udøvende scenekunstnere |
CVR 37687626 · Vejle · 22 ansatte
CVR 31629551 · Frederiksberg · 7 ansatte
CVR 35405844 · Vordingborg · 7 ansatte
CVR 42570362 · Rødovre · 6 ansatte
CVR 39359464 · Herning · 6 ansatte
CVR 37955310 · Præstø · 6 ansatte
CVR 37557463 · Gennemløbsholdingselskaber
CVR 38998870 · Fremstilling af andre maskiner til generelle formål i.a.n.
CVR 14194711 · Sø- og kysttransport af passagerer
CVR 10526949 · Anden forsikring
CVR 38793373 · Tømrer- og bygningssnedkeraktiviteter
CVR 22757318 · Indvinding af råolie
CVR 45547183 · Ikke-finansielle holdingselskaber
CVR 45546691 · Speciallægers aktiviteter
CVR 45546489 · Virksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning
CVR 45546217 · Maskinforarbejdning af metal
CVR 27339417 · Lystrup · 3 ansatte
CVR 45871746 · København K · 4 ansatte
CVR 43782975 · København Ø · 4 ansatte
CVR 45910253 · Odense S · 2 ansatte
CVR 39165422 · Stenløse · 2 ansatte
CVR 45899055 · Ikast · 4 ansatte
Se Centre for Brain-Based Leadership and Learning ApS på Virk.dk (officiel CVR-database)
Før du indgår aftale, bør du:
Firmaet ser seriøst ud. Læs vores guides til at være helt sikker: